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つぎのダイレクトX5は、1997年の夏までリリースされない予定だった。 M社はダイレクトX4を抜かすことにしていた。
このプロダクトは1996年12月には準備ができたのだが、タイミングが悪かった。 R氏とE氏は、M社のほとんどの人びとが失敗していることをやり遂げていた。
すなわち、予定どおり、あるいは前倒しで製品を出荷していたのだ．彼らのやり方はこうだった。開発の初期、中期、後期にある3つのプロダクトで並行して作業を進めれば、ダイレクトXをほぼ毎年送り出すことができる。
だが、このとき、ビースティ・ボーイズの配下にいたのは、ダイレクトX3にようやく習熟したばかりの開発者たちだった。しかも、クリスマスシーズンがたけなわだった。

ゲーム会社が新作ソフトにダイレクトX4を組み込むにはもう手遅れだったし、A氏ほどのマーケティング担当者でも、有効な宣伝イベントを開催するのはむりだった。前プロダクトからの間隔があいてしまったために、M社は、つぎのプロダクトをダイレクトX5と呼ぶことにした。
新たな領土を開拓した戦士たち、R氏とE氏は、自分たちがただの管理人に成り下がっていることに気づいた。 5.0というすばらしい評価を受けた闘犬A氏さえ、かつて彼を解き放った会社が、いまは彼に口輪をはめているような気がしていた。
A氏は、またもや突飛な宣伝イベントを計画して、M社がコンピュータゲームの分野ですぐれた能力をもっていることを世界にしめすつもりだった。 1996年11月、A氏はM社の金を200万ドル使って、カリフォルニアのアラメダ海軍航空基地の放棄された格納庫を借り切り、スイス人デザイナーに依頼して、彼が映画の〈エイリァン〉で創造したような宇宙船内部の模型をデザインしてもらった。
計画では、近くのホテルでコンピュータゲーム・デベロッパー向けのカンファレンスを開催することになっていた。筋書きはこうだ。
最後の企画の最中に、武装したＧメンたちが会場に突入し、なにも知らない出席者たちに銃を突きつけてバスに乗せ、格納庫まで移送する。その格納庫の名前は、もちろん〈エリア別〉だ。
3000人におよぶメーカーとデベロッパーとマスコミの関係者は、もやがたちこめ粘液がしたたるチューブを抜けて、宇宙船の内部へはいりこむ参加者が異星人に誘拐されてしまう、という趣向だ。精巧に作りあげられたアメフトの競技場なみの大きさの会場の奥にはステージがある。

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